购物中心儿童业态疯长 运营能力将成核心竞争力 当前位置： 行业资讯

　 　与儿童业态的成长同步，中国的购物中心也在飞速生长，据世邦魏理仕统计数据，中国已经占到去年全球购物中心完工总面积的44%，在建购物中心面积最大的十个城市有九个在中国。这给儿童业态的成长提供了更大的空间，因为布局购物中心意味着不少初创型儿童业态可以省去很大一部分推广成本。

　 　“与完善需求相比，引入儿童业态更多是为了吸引客流。在电商的影响下，现在大家都在做体验式商业，如何捆绑一家人的需求很重要。”一位负责某购物中心招商工作的业内人士向记者表示。

　 　确实，实体商业正在面临持续保证客流的挑战，电商的冲击引发了不少城市一批老牌百货的关店潮。新的购物中心正在想办法吸引人们线下购物，体验式购物中心，一站式消费，这些概念如今在商业运营中很流行。

　 　然而，小孩子的钱并没那么好赚，上述人士表示，儿童业态往往承租能力低，占用面积大，平效低，这意味着即便儿童业态在购物中心的占比正在上升，但对于要考虑竞争压力的商业运营者来说，它可能还不是作为主流业态的必然选择。

　 　睿意德在报告中也提到，在他们调查的上海已开业购物中心的儿童业态中，仅儿童娱乐业的平效高于成人同类业态，而零售、教育、服务、餐饮等其他儿童业态类型平效均低于同类型成人业态。
 

　　销售平效指标对考核店面竞争力具有十分重要的意义。有业内人士认为，儿童业态潜力很大，但对于眼下实体商业面临的竞争压力来说，还是要优先考虑购物中心自身所处的地理环境和商业定位，这意味着在一些倾向于年轻人或高端消费的商超内，它们与其他业态相比并没有明显优势。

 
　　天津大悦城总经理助理兼招商总监王飞告诉记者，对儿童业态的重视程度还是需要考虑不同购物中心的定位和消费需求，对大悦城来说，18-35岁的定位意味着在一线城市，儿童业态的需求可能并不大，但在二三线城市会考虑布局部分儿童业态。

 
　　此外，随着儿童市场的潜力被越来越多的人发现，新入局者也在增加，这些初创企业往往难以迈过购物中心高租金的门槛。从事早教工作一位人士告诉记者，她所在的是一家创立时间不长的早教机构，几个月前，因为租金压力，老板放弃了原来在蓝色港湾的店铺，搬到了望京附近一处写字楼内。

 
　　离开购物中心意味着这些初创企业将错过免费光临的人流，他们需要花更多的精力和成本在地推上面。对于儿童业态这个正在疯涨的市场，空间确实巨大，激烈的竞争也正在形成，运营能力将会成为核心竞争力。