质量+创新，机遇+情怀，重塑中国玩具制造之未来 当前位置： 行业资讯
如果我们继续看数据，一定也会发现，我国约80%以上的玩具企业为“OEM贴牌”生产方式，玩具行业出口数据“一高三低”，即出口量高、产品技术含量低、品牌附加值低、经济效益低。而在内销市场，本土玩具企业似乎只能盖以“默默无闻”之名，美泰、乐高、孩子宝、迪士尼等国外品牌长期占据了国内市场高地。那么，我们该如何正确看待这种“矛盾”的行业景象？传统玩具制造业应该如何提升本地市场乃至全球竞争力？
质量先行，实现品牌传承
木玩世家成立于1973年，历经三代传承，如今已经成为国内儿童木制玩具领军品牌，品牌知名度在国内外一路飙升，是少有的成功输出“中国品牌”的玩具企业。
木玩世家董事长何彬认为，对于目前的中国的玩具制造商而言，最实际的发展之路，应是“贴牌+品牌”相辅，“传承＋创新” 并行。他认为，在一代人以内，中国制造很难再有新的认知，所以单靠“品牌”支撑企业生存过于天真，OEM贴牌模式的存在具有必然性。“我们可以通过OEM了解行业趋势、前沿技术、流行设计……这些都是我们培育自主品牌的所需”，这同时意味着国内企业必须质量先行，方有机会赢得国际玩具巨头的“OEM”资格。除此之外，玩具企业还需要积极应对市场变化，拥抱互联网。电子商务让企业有了更好的渠道直接面对消费者、参与全球业务，这对企业来说是个难得的机会。“所以，我们更要做好品质，利用电子商务的平台建立品牌影响力”，何彬表示，木玩世家的目标，是成为中国木制玩具的代名词。
小至木质玩具大至玩具产业，若要长远发展都离不开“传承”与“创新”，而这两者都与“质量”息息相关。因此，建立在品牌基础上的文化、技术、工艺、营销网络的差异化优势在竞争中的作用将日益明显。
贯彻标准，关键在于执行
“中国制造”是国际上早已经习惯了的一个事实，这个事实包括玩具产品。值得欣喜的是，众多的“三来一补”企业正从OEM贴牌加工生产方式向ODM自主设计和OBM自创品牌方式转变，一批以木玩世家为代表的优势玩具企业逐渐壮大，它们以自主创新为核心、以知名品牌为标志、具有较强竞争力。
那么，它们是如何完成这个转变的过程的呢？关键在于严格执行行业标准，甚至“以全球最严标准作为基准，标准如果能很好地贯彻，本土玩具品牌就有希望突围而出”。事实上，从标准而言，中国的标准未必低于美标、欧标，但在内销过程中有的企业出于成本考虑而未能严格执行标准，这也是造成国内消费者不信任国产品牌的重要原因。“我们处在一个夹心层中，既要做好品牌又要保持价格优势，所以需要第三方检测的作用来优化流程，实现转型升级” 。
木玩世家一直与全球独立第三方检测机构——德国莱茵TUV——紧密合作，在木玩的内控流程里，会对比美标、欧标、国标三者并从中选择最严标准来执行。同时，木玩世家的所有玩具产品还需要经过一个“假设被滥用”的评估过程，以确保玩具的使用安全。据悉，木玩世家已经拿下国际玩具品牌“费雪”的IP和商标授权。未来“费雪”木制玩具的设计到生产都会由木玩来完成，中国制造的产品质量足以销往全世界。
机遇当前，质量成就品牌
国家统计局2011年4月公布的第六次全国人口普查结果，中国内地有2.22亿14岁以下儿童。随着“单独二孩”政策的陆续落实，预计未来五年内将新增800万新生婴儿。庞大的人口，必然有广阔的消费需求，中国已经被玩具业界一致认为是世界最具成长潜力的玩具消费市场。这是时代给予玩具行业的“机遇”。“中国市场空间巨大，未来十年中国本土玩具品牌将崛起。”木玩世家董事长何彬先生非常看好中国玩具市场的未来，他认为中国人口基数巨大，玩具企业要从OEM贴牌转型成为具有影响力的玩具品牌，内销市场是必争之地。何彬指出，随着现代家长环保意识增长，国内玩具品牌必须做好自身，以质量取胜。
的确，中国是仅次于美国、日本后的第三大玩具消费国。数据显示，中国玩具市场年消费容量大约在250亿元人民币以上，但如果以人均消费金额计算，中国则仅为美国的十分之一，日本的十二分之一。近年来，中国消费者对玩具的需求，无论是数量还是质量都在不断增加，乐高、美泰、孩之宝等玩具巨头在华销售均呈快速增长之势。
那么玩具企业如何才能增加玩具的技术含量，形成品牌效应，突围内销市场？何彬坦言，凡销往国外的成品质量都是过硬的，然而国内市场的品质却不能保证，究其原因，国内标准的监管仍然存在漏洞，“标准如果能很好地贯彻，本土玩具品牌就有希望突围内销市场”。
玩具，是个文化创意产业
“中国制造再好也不是自己的品牌，唯有中国创造才能立足世界。”何彬认为，玩具产品是具有文化印记的，意识形态的输出是增加产品附加值最有效的方法。实际上，近几年在国际贸易新规的推动下，国内玩具企业不但在“提高技术含量，看齐国际标准”方面迈出了重大步伐，还走上“自主开发、自创品牌”的发展道路。企业开始尝试将与高新技术产业、内容创意产业以及设计行业进行跨界合作，设计出符合客户需求的新产品，实现产品的快速更新迭代，增强自身的竞争力。
在木玩世家的产品系列中，何彬一方面坚持“中国元素”，例如I WOOD系列；另一方面则开始着手投资动漫，推出原创大型定格动画《嘟嘟镇》系列剧，借此带动消费者的认知。目前，木玩世家还签约了“大圣归来”衍生玩具开发权，未来还将参与更多动漫文化、旅游文化等衍生产品设计的原创项目。最终目标，是让中国制造立足于世界舞台。产业升级迭代的浪潮中，玩具企业产品结构调整与优化升级势在必行。品牌建设不可一日而就，玩具企业要有“情怀”，“情怀”就是要让品质成为一种文化。
