乐高缘何成为全球最赚钱的玩具商？ 当前位置： 行业资讯
就在 2003年，乐高集团曾濒临破产。2004年，公司聘用了有史以来第一位来自创始人家族 Kristiansen 以外的 CEO－Jorgen Vig Knudstorp（下图）临危受命，他性格外向，行事甚至有些古怪（据说，他曾经唱着乐高之歌登台发布公司财报），上任伊始，便解雇了大量人浮于事的顾问，组建了研究团队，对儿童的偏好进行分析，并聘请了新的设计师。新的设计风格让乐高玩具在保持原有特色的同时，利润率更高，更加现代化。
在 Knudstorp 的带领下，乐高集团在过去的十多年里实现了快速的增长，超过了Hasbro（孩之宝，旗下主要品牌包括彩虹小马和变形金刚等），成为了世界第二大玩具厂商。同时也是世界最大的玩具厂商 Mattel（美泰公司，芭比娃娃的母公司）的有力竞争对手。
2008年的金融危机对整个玩具行业也造成了重大打击，但是乐高集团通过与其他公司合作，获得了《星球大战》，《哈利·波特》和《夺宝奇兵》等著名电影系列的授权，拓展了乐高系列玩具的多样性，并将品牌向电子游戏，电影和手机app 等更丰富的商品品类延伸，成功的逆流而上，实现了持续增长。
自从 Knudstorp上任以来，乐高集团的销售额每年的平均增速超过15%。2015财年，集团的销售额同比增长25%，达到 358亿丹麦克朗（约合52亿美元），净利润 92亿丹麦克朗，是世界上利润最高的玩具生产商。公司的员工人数也从2004年的5000人，增加到了18500人。
未来走向
乐高集团由 Ole Kirk Kristiansen 创立于1932年，至今仍为家族私有。根据最新的《福布斯》富豪榜，家族第三代传人 Kjeld Kirk Kristiansen的身家高达 126亿美元，为丹麦首富，全球排名第65位。
乐高“Lego”一词是丹麦语 “leg godt”的缩写，意为“尽情玩耍”，乐高玩具始终是Kristiansen 家族最主要的产业之一。集团表示，Kristiansen 家族未来将会更多的参与到与乐高品牌相关的业务中。
Kjeld Kirk Kristiansen 表示：“今年的增长速度有所减慢，这对我们来说是件好事。我们需要一点时间来对业务进行整合。”
乐高集团现任 COO Briton Bali Padda 将接替 Jorgen Vig Knudstorp，成为下一任 CEO。Knudstorp 表示：“Padda 很擅长把握公司发展的方向。比起我来，Padda 更加喜欢社交，并积极参与到管理中。我认为乐高集团正需要这样的领导，他一定能够做的比我更加出色。” 董事会已经提名 Knudstorp 在明年5月接任董事长一职。
此外，集团还计划设立一个名为Lego Brand Group的分部，由 Knudstorp负责管理，主要专注于发掘集团旗下品牌的长期发展潜力。创始人家族也将更多介入品牌相关业务，包括所参股的 Merlin Entertainments 娱乐公司 —— 杜莎夫人蜡像馆、乐高主题公园Legoland 的运营商（Lego集团持有Merlin Entertainment 36%的股权），以及面向学校的 Lego Education 乐高教育。
Kristiansen 家族第四代掌门人－Thomas Kirk Kristiansen表示：“我们过去几年里的快速增长，以及全球化策略的发展，为乐高 品牌带来了新的机遇。这也是我们成立 LEGO Brand Group的原因。”
Knudstorp表示，乐高品牌标志性的积木玩具未来将依然是核心产品，并将大力推动中国和印度等市场的业务。
