从冠状病毒中生还；玩具企业应该做的事 当前位置： 行业资讯

昨天，纽约市的剧院漆黑一片，国家大学体育协会﹙NCAA﹚取消了「疯狂三月」﹙MarchMadness﹚，而所有专业联赛都已经暂停。除此之外，学校停课、教会被要求停止服务、而股市亦暴跌。

看着引爆点发生的几个小时是令人惊讶的。在昨天的上午11时30分，我到便利店购物，那时还是一切如常的。到了下午4时30分，当我的伴侣去购买日用品的时候，却已经是排队的人龙处处，队列呈「W」形。

昨天是注定会被写进史册的一天。然而，阅读历史肯定比经历历史更有趣。当我们阅读历史书的时候，我们可以同时知道结局；但当我们经历其中的时候，我们却经历着很多的不确定，不知道甚么时候、如何才能解决。

而我们环球玩具行业的供应链亦发生动荡。这个病在不同的时间点侵袭世界上不同的地方。中国是首先受到打击的，但它现在已经重新振作。不幸的是，正当中国的生产逐渐复苏的时候，玩具市场﹙主要是欧洲及北美﹚的需求部分却逐渐减慢。

在这样的环境下，要知道采取甚么行动是十分具挑战性的。我认为拥有长远的眼光是十分重要的。商贸活动将会在未来数周或数月慢慢回复正常。人们会重拾消费，而工厂也会回复生产。因此挑战是来自制定短期生存策略和长期复苏愿景。

以下是一些助你渡过当前经济动荡的建议：

• "和供货商及顾客保持紧密的、持续的沟通。了解库存状况，不单止是你自己的库存，更要了解供货商及购买方的状况。

• "不要等待联邦政府为你提供解决方案，但要计划在现金流有限的情况下，如何保持收支平衡。

• "密切关注哪些电影、游戏、玩具、其他娱乐场所，以及游戏产品将被延迟推出市场。

• "向债权人寻求协助。因为只有助你保持财务稳健，他们才能获得最大利益。

• "寻找机会。有没有甚么游戏是需求急增的﹙主要透过电子商贸平台﹚？尤甚是针对那些怕被感染的家庭。

• "这些玩具是否对希望为孩子提供娱乐的父母有吸引力？

撇除这些担忧及危机，我对前景还是感到乐观的。病毒已经开始在中国及南韩消退，再配合州政府、本地政府，以及市民的行动，我们相信很快便能在历史中找到我们想要的结局。